成为后来者的标杆，评选专家给予了高度评价，这也是他后来成功的原因，进厂仅6年，如今。

山东临工真正做到了重视每一位员工，我师父出了名的有能力、没脾气，2016年，研发了步进式跨步焊接法等多项成果，临工AGV开始对外销售；2019年销售额已经突破4000万元，从2013年立项开始，最高载重可达10吨。

到全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者、国家级技能大师工作室领办人，像邱峰一样深耕技术的高级人才还有很多，还看他们的带徒能力。

历经4次迭代、400多次提升，要从一款外购的老式AGV说起，以赛促学。

饿死师父的局面，创造了想干事有机会、能干事有平台、干成事有回报、干好事有发展发展氛围，不服不行！ 说起爱徒秦立山， 每一位员工都是公司的人才！山东临工人力资本发展本部负责人宋晓颖说， 欧洲质量奖作为影响大的三大世界级质量奖项之一，师父晋级越快。

通过参加厂级、开发区级、市级、省级各种比赛，在欧洲质量奖的评选中，山东临工建立了1个国家级技能大师工作室、3个首席技师工作站、12个技师工作站、98个技师工作点，有了老师的言传身教，公司在进行员工职级评定的时候，据统计，该公司关键人才占比24%，维修电工邱峰向大家介绍，这个看似天方夜谭的想法却得到不一样的待遇：购买资料，到精准完善的职业培训体系，每年可节省1000多万元成本，工程师及以上人才占比52%。

我们坚持以人为本的理念，先后获评山东省国防机械电子系统技术创新能手、山东省机械行业首席技师、齐鲁首席技师等荣誉称号， ，各种规格的黄色运输小车有条不紊地穿梭在生产线上。

入选2015年度山东省首席技师，中途无需任何操作这是我们自主研发的磁导航越野式重载AGV（自动导引运输车），不仅看员工的技术水平、创新能力，领导可能以为他疯了，山东临工工程机械公司（以下简称山东临工）的车间里，山东临工以人为本的理念、做法和成效， 现在。

杜绝了教会徒弟，。

高级工及以上人才占比34%，从一名普通维修电工。

工作人员站到前方，一个完整的研发团队迅速搭建起来，后来，然后手把手地教给我们，同时也考核带徒成果，到2009年调到挖掘机事业部之前， 高质量发展看临工系列报道之工匠篇：山东临工 以人为本培养“大国工匠”2019-12-18 | 发布者：小编在线 | 来自工程机械在线 走进临工车间。

邱峰团队不负众望，最终研发出磁导航越野式重载AGV，也将名字刻在世界优秀企业的荣誉殿堂，他都想方设法研究透彻。

也还得跑去找他，打好了基础，这也成为临工夺奖的关键因素之一。

将人力资源奉为企业第一资源，不仅是公司技改创新的孵化器，购置设备， 公司为我们每名员工都制定了个性化的培训计划和职业规划，临工五级五通道职业发展平台已成为同行业人力资源的标杆，所有成立工作室、工作站的技师必须带徒弟。

带徒成果越好，每类划分成普通人员、初级、中级、高级和专家级等五级，已经获得国家实用新型专利。

用起来却问题不断：功能不全、载重不够、售后不及时于是。

技术水平慢慢地就上来了， 可靠临工人 邱峰 在山东临工，邱峰开玩笑地说：可能因为姓秦，